在3月1日國家電(diàn)投集團江西電(diàn)力有限公司召開(kāi)2022年第四、五批集中(zhōng)招标招标方大(dà)會上，國家電(diàn)投中(zhōng)心評标基地（上海）與江西公司使用由國信創新提供技術支持的ECP2.0系統完成首次遠程異地評标會議。 

    在過去(qù)ECP1.0階段，解密開(kāi)标需要等待投标人逐一(yī)對各标段進行U盾認證解密，并且由于可能存在的認證失敗、網絡延遲、服務器不穩定等情況而導緻解密時間長達一(yī)小(xiǎo)時甚至失敗的風險。而本次開(kāi)标過程利用國家電(diàn)投電(diàn)子商(shāng)務平台結合ECP2.0系統優勢，僅用時1分(fēn)鍾即完成了多标段多廠家同步高效開(kāi)标，較過去(qù)大(dà)幅縮短時間，極大(dà)地提高了工(gōng)作效率。此外(wài)，在新上線的ECP2.0系統中(zhōng)，除了可以選擇投标人自行解密外(wài)，還可以通過直接授權系統後台完成解密，有效避免了投标人因對系統不熟悉而導緻解密失敗的情況發生(shēng)，進一(yī)步保障了投标人的權益。 

    相較于過去(qù)集中(zhōng)封閉式管理的線下(xià)模式，如何讓線上模式既提升工(gōng)作效率，又(yòu)管控住潛在風險？據本次評标會議監督組成員(yuán)介紹，本次招标工(gōng)作嚴格執行了國家和集團公司有關招投标法律、法規和規定，兩地分(fēn)别集中(zhōng)評标并進行全過程、全方位、全人員(yuán)監督。監督組對開(kāi)标、資(zī)格審查、澄清、打分(fēn)各階段進行監督；監督組在會前收取專家通訊設備，開(kāi)啓信号屏蔽儀，實行了封閉式管理；上海公司對評标會議室全程記錄，江西電(diàn)廠培訓中(zhōng)心對全員(yuán)工(gōng)作電(diàn)腦進行錄屏記錄，确保全人員(yuán)工(gōng)作合法合規。

    這次上海公司與江西公司的成功攜手隻是一(yī)場局部的勝利，面對當下(xià)國内複雜(zá)多變的疫情，早一(yī)日普及線上模式，就能減少一(yī)分(fēn)線下(xià)防疫的風險。下(xià)一(yī)步将盡快整理總結此次遠程異地評标會議經驗，繼續加速推進“5+2”區域範圍内ECP2.0系統的推廣普及，發揮好區域中(zhōng)心基地的引領帶頭作用。

    國家電(diàn)投電(diàn)子商(shāng)務平台是由國信創新負責建設的，所部署的遠程分(fēn)散評标系統，是針對當前疫情形勢下(xià)專家不能出門評标、不能相對集中(zhōng)評标的問題，提供給招标人的一(yī)種解決方案。目前，國信創新用戶已覆蓋大(dà)型國企央企，如大(dà)唐、中(zhōng)鐵、鐵建、電(diàn)建、華能、華電(diàn)、國家電(diàn)投、兵器裝備、中(zhōng)國有色、中(zhōng)國郵政、中(zhōng)信環境、光大(dà)國際，以及内蒙電(diàn)力、冀中(zhōng)能源、浙能集團等，爲企業招标采購活動的順利進行保駕護航。