PPP咨詢業務(wù)

  PPP咨詢業務(wù)主要包括PPP全過程咨詢、PPP項目績效評價和PPP項目中(zhōng)期評估三種類型,其中(zhōng)PPP全過程咨詢包括實施方案、物(wù)有(yǒu)所值評價報告、财政承受能(néng)力論證報告等編制以及PPP項目社會資本采購(gòu)和PPP合同文(wén)件草(cǎo)拟等。

  一、 PPP全過程咨詢

  1、PPP業務(wù)介紹

  PPP模式是指政府與私人組織之間,圍繞基礎設施或公(gōng)共服務(wù),以特許權協議為(wèi)基礎,形成一種夥伴式的合作(zuò)關系,并通過簽署合同來明确雙方的權利和義務(wù),以确保合作(zuò)的順利完成,最終使合作(zuò)各方達到比單獨行動更為(wèi)有(yǒu)利的結果。PPP模式将部分(fēn)政府責任以特許經營權方式轉移給社會主體(tǐ)(企業),政府與社會主體(tǐ)建立起“利益共享、風險共擔、全程合作(zuò)”的共同體(tǐ)關系,政府的财政負擔減輕,社會主體(tǐ)的投資風險減小(xiǎo)。PPP項目運作(zuò)方式包括O&M、BOT、TOT、ROT、BOOT、DFBOT等。

  2、國(guó)信咨詢提供PPP全過程咨詢服務(wù)内容

  我司可(kě)以提供PPP項目全生命周期咨詢,具(jù)體(tǐ)服務(wù)内容見下表所示。

 

PPP項目階段

PPP咨詢業務(wù)

主要委托方

咨詢成果文(wén)件

項目識别階段

PPP區(qū)域規劃

财政部門、發改部門

PPP項目區(qū)域發展規劃方案

PPP顧問咨詢

 

 

新(xīn)建項目盡職調查

政府方或社會資本

盡職調查報告

存量項目盡職調查

政府方或社會資本

盡職調查報告

編制項目建議書或可(kě)研報告

政府方或社會資本

項目建議書或可(kě)研報告

編制初步實施方案

政府方或社會資本

初步實施方案

項目識别階段的物(wù)有(yǒu)所值評價

财政部門和行業主管部門

物(wù)有(yǒu)所值論證報告

項目識别階段的财政承受能(néng)力 論證

财政部門和行業主管部門

 

财政承受能(néng)力 論證報告

準備階段

項目實施方案的編制

實施機構

項目實施方案

項目準備階段的物(wù)有(yǒu)所值評價

财政部門和行業主 管部門

物(wù)有(yǒu)所值論證報告

項目準備階段的财政承受能(néng)力論證

财政部門和行業主 管部門

财政承受能(néng)力 論證報告

項目實施方案的評估

政府或項目實施機 構或社會資本

實施方案評估報告

采購(gòu)階段

編制資格預審文(wén)件

實施機構

資格預審文(wén)件,協助召開資格預審會

編制招标文(wén)件

實施機構

招标文(wén)件

承擔采購(gòu)代理(lǐ)

實施機構

主持采購(gòu)活動

參與合同體(tǐ)系構建

實施機構或社會資本

PPP項目合同

項目采購(gòu)階段的物(wù)有(yǒu)所值評

實施機構

物(wù)有(yǒu)所值論證報告

社會資本盡職調查

實施機構

盡職調查報告

協助社會資本制定項目響應文(wén)件

社會資本

投标文(wén)件

執行階段

協助設立項目公(gōng)司

實施機構或社會資本

公(gōng)司章程、股權 協議、内控制度 草(cǎo)案

融資咨詢

實施機構或社會資本或項目公(gōng)司

相關咨詢意見或融資分(fēn)析報告

項目現金流分(fēn)析

項目公(gōng)司或融資機構

财務(wù)分(fēn)析報告

項目績效監測與支付評審

實施機構

績效考核方案及績效考核報告或績效評估報告

項目風險再分(fēn)配中(zhōng)的咨詢

實施機構或社會資本

相關分(fēn)析報告

項目中(zhōng)期評估

實施機構或社會資本

中(zhōng)期評估報告

項目調價過程中(zhōng)的咨詢

實施機構或社會資本

調價分(fēn)析報告

項目執行階段的資産(chǎn)評估

實施機構或社會資本

資産(chǎn)評估報告

移交階段

資産(chǎn)清查

實施機構或社會資本

資産(chǎn)清查報告

資産(chǎn)評估

實施機構或社會資本

資産(chǎn)評估報告

移交方案的編制

實施機構或社會資本

移交方案

項目績效評價

實施機構

績效評價報告

PPP全過程咨詢

以上除協助社會資本方編制相應文(wén)件外的所有(yǒu)工(gōng)作(zuò)

實施機構

 

項目施工(gōng)

項目管理(lǐ)咨詢、造價管理(lǐ)咨詢、項目實施全過程安(ān)全管理(lǐ)、政策咨詢、法律咨詢

項目公(gōng)司或社會資本

 

施工(gōng)過程監管或施工(gōng)監理(lǐ)

實施機構

 

 

  二、 PPP項目績效評價

  1、業務(wù)介紹

  PPP績效管理(lǐ)是指在PPP項目識别、準備、采購(gòu)、執行及移交階段中(zhōng)開展的績效目标和指标設置、績效監控、績效評價、結果應用(yòng)等全生命周期管理(lǐ)活動。

  各級政府、财政部門、行業主管部門、項目實施機構負責組織開展行政區(qū)域内的PPP項目績效考核工(gōng)作(zuò)。必要時可(kě)通過政府采購(gòu)方式選擇并委托第三方專業機構協助。

  根據項目實施進度績效監控糾偏完成情況确定績效評價時點。原則上項目竣工(gōng)決算後及移交完成後應分(fēn)别開展一次績效評價;項目運營期每完整财政年度應開展一次,結束時間不應遲于第二年度預算申報時間。

  三、 PPP項目中(zhōng)期評估

  1、業務(wù)介紹

  項目中(zhōng)期評估需要重點分(fēn)析項目運行狀況和項目合同的合規性、适應性和合理(lǐ)性。

  (1)項目運行狀況。重點評估項目運行情況,在該階段為(wèi)完成績效目标所需要的各種資源成本消耗情況、項目管理(lǐ)及其完成情況,以及項目預期産(chǎn)出、效果等目标的完成進度情況等。

  (2)項目合同履約狀況。重點評估項目合同簽訂的合規性、适應性、合理(lǐ)性,項目是否按照合同約定内容完成既定目标,包括産(chǎn)出以及效果等目标。

  (3)項目物(wù)有(yǒu)所值狀況。與政府提供公(gōng)共産(chǎn)品或公(gōng)共服務(wù)的傳統模式相比,社會資本參與能(néng)有(yǒu)效降低項目全生命周期成本、提高公(gōng)共産(chǎn)品或者公(gōng)共服務(wù)質(zhì)量效率,項目是否真正達到物(wù)有(yǒu)所值。

  (4)項目運行偏差情況。評估項目是否按既定計劃運行,在項目實施階段中(zhōng)的偏差度和影響度。

  (5)項目運行糾偏情況。重點評估項目運行糾偏措施的制定和整改落實情況。